Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan

Transformationsprozesse im Unternehmen aktiv gestalten

  • Kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisempfehlungen.
  • Umfassendes Vertiefungs- und Bonusmaterial.
  • Individuell wählbares Format: Online, in Präsenz oder Inhouse.
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Matrixstrukturen, Stellenabbau, Outsourcing: Die Gründe für Umstrukturierungen sind vielschichtig und gestalten sich in der modernen Arbeitswelt zunehmend komplexer. Umso wichtiger ist es, dass Du den Überblick behältst.

Das Stichwort lautet: Aktive Gestaltung! In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Veränderungen bewertest und effektive Strategien entwickelst. Dich erwarten aktuelle Fokusthemen, praktische Umsetzungshinweise und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten.

Deine Seminarinhalte im Detail

Grundlagenverständnis: Veränderungen im Unternehmen

  • Definition des Betriebsbegriffs.
  • Transformation, Betriebsänderung, Betriebsübergang - Wo liegt der Unterschied?
  • Rechtliche Grundlagen: §§ 111 ff. BetrVG und § 613a BGB.
  • Die einzelnen Formen der Betriebsänderung kurz erläutert.

Betriebsänderungen frühzeitig bewerten

  • Ablauf von Betriebsänderungen: Informationsphase und Verhandlungsphase.
  • Unterrichtung und Information von Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss.

Betriebsänderungen aktiv gestalten

  • Basiswissen zu Interessenausgleich, Sozialplan und Nachteilsausgleich.
  • Die Position der von einer Betriebsänderung betroffenen Arbeitnehmer analysieren und kennen.

Konfliktlösung im Rahmen von Betriebsänderungen

  • Konfliktlösungsmechanismen im Überblick.
  • Rechtsfolgen der Verletzung von Beteiligungsrechten der Arbeitnehmervertretungen.
  • Eskalation vor Einigungsstelle und Arbeitsgericht.

Verhandlungsstrategien bei Betriebsändeurngen

  • Interessensausgleich und Sozialplan erfolgreich verhandeln.
  • Konstruktiver Dialog und Verhandlungstaktik.
  • Forderungen richtig formulieren.
  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Nach individueller Abstimmung.
  • Online

    Ort: Digitale Live- Veranstaltung per Microsoft Teams.
    Dauer: 1 Tag (9.00-16.00 Uhr).
    Preis: 490,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 4 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Coaching

    Ort: Digitale Live-Veranstaltung via Microsoft Teams.
    Dauer: 90 Minuten.
    Preis: 450,-€
    (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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