Vergütung

Moderne Vergütungsmodelle als Anreiz für erfolgreiches Recruiting und stärkere Mitarbeiterbindung.

  • Format und Zeitpunkt individuell auf Euer Unternehmen angepasst.
  • Kostenlose, 6-monatige Hotline für Praxisempfehlungen.
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Das Thema Lohn- und Gehaltsgestaltung ist immer aktuell. Ohne eine attraktive Entlohnung ist es schwierig, in einer Zeit des Fachkräftemangels neue, kompetente Mitarbeiter an sich zu binden. Und da auch die Konkurrenz nicht schläft, ist ein modernes Vergütungssystem unumgänglich. In diesem Tandemseminar erfahrt Ihr, mit welcher Vergütungsstruktur Ihr neue Mitarbeiter am besten von Eurem Unternehmen überzeugen können und die Mitarbeiterbindung steigert. Ihr diskutiert die Vor- und Nachteile vergleichsorientierter und individueller Gehaltskomponenten und erarbeitet eine gemeinsame Strategie.

Seminar-Fakten

Kosten, Dauer und Ort: Individuelles Seminar auf Anfrage.

Teilnehmerkreis: Gemeinsames Seminar für Unternehmensvertreter (Arbeitgeber, Führungskräfte und HR-Verantwortliche) und Gremienvertreter (Betriebsrat, Personalrat und Mitarbeitervertretung).

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Mögliche Seminar-Inhalte im Detail

Grundlagen und Rahmenbedingungen

  • Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarung oder Tarifvertrag – Überblick über die verschiedenen Regelungen und ihre Auswirkungen 
  • Der Anspruch auf Betriebliche Übung: Ab wann ist dieser gegeben? 
  • Gleichbehandlungsgrundsätze und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates 

Vergütungsformen im Überblick

  • Grundgehalt 
  • Zulagen, Prämien und freiwillige Zahlungen als Mitarbeiterbindungsinstrumente 
  • Leistungsaspekte und Zielvereinbarungen 

Transparenz in der Vergütung

  • Entgelttransparenzgesetz  
  • Pflichten des Arbeitgebers und Rechte des Arbeitnehmers 
  • Kommunikationsbeispiele sinnvoller Gehaltstransparenz

Moderne Ansätze der Vergütungsstruktur

  • Warum „New Work“ nicht zu „Old Pay“ past 
  • Beispiele für attraktive Gehaltsbausteine 
  • Abwägung der Vor- und Nachteile von Bonuszahlungen oder Provisionen 
  • Einbeziehung von neuen Arbeitszeitmodellen in die Vergütungsstruktur

Verringerung der Vergütung - Unter welchen Umständen ist dies möglich?

  • Einvernehmliche Änderung des Arbeitsvertrags 
  • Änderungskündigung 
  • Was gilt bei Betriebsänderungen?

Hinweis: Die konkreten Seminar-Inhalte stimmen wir individuell mit Euch ab.

  • Anfrage stellen

    Ob Kontaktformular, Telefon oder E-Mail - Über unsere Kontaktmöglichkeiten könnt Ihr uns Eure Eckdaten flexibel mitteilen.
  • Angebot erhalten

    Inhalte, Zeitpunkt, Ort und Kosten: Unser Service-Team stimmt mit Euch alle Seminar-Details ab und erstellt ein passgenaues Angebot für Euch.
  • Vorteile entdecken

    Wir beraten Euch umfassend zu Euren individuellen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Euch maßgeschneiderte Lösungen.