Seminar: Vergütung und Performance Management

Vergütung und Performance Management

Auf ein gerechtes Entgeltsystem hinwirken

Kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisempfehlungen.
Umfassendes Vertiefungs- und Bonusmaterial.
Individuell wählbares Format: Online, in Präsenz oder Inhouse.

Vergütungsmodelle? Eingruppierungen? Leistungsbeurteilungen? Komplexer, umfassender und differenzierter - Vergütungssysteme haben in der modernen Arbeitswelt zahlreiche Facetten, offenbaren jedoch auch einige Schwachstellen. Du hast die Möglichkeit, aktiv dazu beizutragen, dass variable Vergütungen fair, transparent und objektiv gestaltet werden.

Schlüsselthema Performance Management und leistungsorientierte Vergütungssysteme - Abstrakte Begriffe kompakt erklärt! In diesem Seminar erfährst Du, wie Du zur effektiven Erreichung von Unternehmenszielen beiträgst und langfristige Zufriedenheit im Team gewährleistest. Dich erwarten aktuelle Fokusthemen, praktische Umsetzungshinweise und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten.

Deine Seminarinhalte im Detail

Vergütungs-Basics: Einführung in Begriffe und Grundlagen

Vergütung, Lohn, Gehalt und Entgelt - Wo liegt der Unterschied?
Vergütungsanspruch des Arbeitnehmers in Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifverträgen wie TVöD, DRK Reformtarifvertrags.
Bestandteile und Formen der Vergütung - Grundvergütung, Einmalzahlungen, leistungsbezogene Zahlungen und zweckgebundene Zahlungen.

Das Performance Management System

Zusammenhänge von Vergütung und Performance - Motivation steigern und Unternehmensziele erreichen.
Überblick über Werkzeuge und Strukturen: Führung durch Ziele (Management by Objectives) und durch qualitative Ziele (Objectives and Key Results).
EFQM-Modell und Balances Scorecard.

Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarungen

Einführung in Möglichkeiten, Grenzen und Zusammenhänge von Leistung und leistungsbezogenem Entgelt.
Formen der Leistungsentlohnung - Qualifikationslohnmodell, Bonuslohnmodell und Prämienmodell.
Effektive Leistungseinschätzung und -bewertung mit klar definierten Kriterien: Qualität, Quantität und Ressourceneinsparungen.
Moderne Ansätze zur „Messung“ von Leistung: Faires Entgelt und Zielvereinbarungen als ganzheitlicher Ansatz.
Präzise Zieldefinition, Vermeidung von Bewertungsfehlern und Sicherstellung bei Unregelmäßigkeiten.

Vergütung und Beteiligungsrechte des Betriebsrats

Einblick in Lohn- und Gehaltslisten.
Einführung, Gestaltung und Änderung von (leistungsbezogenen) Vergütungssystemen.
Ein- und Umgruppierung.
Anrechnung übertariflicher Leistungen auf Tariferhöhungen und Widerruf.

Praxisanwendung bei Vergütungsthemen

Verständnis für tarifvertragliche Begrenzungen anhand praktischer Beispiele aus Tarifverträgen entwickeln.
Regelungen für Tarifangestellte, u.a. am Beispiel des TVöD, DRK Reformtarifvertrags.
Optimierung von Zielen: Effektive Herangehensweise an Zielsetzungsgespräche.
Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zu Vergütungsfragen und strategische Umsetzungsplanung.

Unser Seminar-Modell

Inhouse
Ort: Nach individueller Abstimmung.
Dauer: Nach individueller Abstimmung.
Preis: Nach individueller Abstimmung.
Online
Ort: Digitale Live- Veranstaltung per Clickmeeting
Dauer: 1 Tag (9.00-16.00 Uhr).
Preis: 490,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
Präsenz
Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
Dauer: 4 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
Abo
Ort: Digitale Live-Veranstaltung via Clickmeeting.
Dauer: 60 Minuten.
Preis: Im Abo enthalten
Netzwerk
Ort: Digitale Live-Veranstaltung via Microsoft Teams.
Dauer: ca. 45 Minuten.
Preis: Kostenlos