Personalmanagement als Zukunftssicherung

Praxiswissen für strategische Personalarbeit, effiziente Prozesse und rechtliche Sicherheit

  • Kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisempfehlungen.
  • Umfassendes Vertiefungs- und Bonusmaterial.
  • Individuell wählbares Format: Online, in Präsenz oder Inhouse.
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Mitarbeiter sind der entscheidende Faktor für den Unternehmenserfolg. Ob bei personellen Einzelmaßnahmen, der Arbeitsplatzsicherung oder der Personalplanung - Strategische Planung, effiziente Prozesse und Compliance sind die Schlüsselkomponenten für ein nachhaltiges Personalwesen.

Erfolgreich Talente rekrutieren, Mitarbeiter binden und rechtssicher agieren - Abstrakte Begriffe kompakt erklärt! In diesem Seminar erfährst Du, wie Du wirkungsvoll und zielorientiert Einfluss auf das Personalmanagement in Deinem Unternehmen nimmst. Dich erwarten aktuelle Fokusthemen, praktische Umsetzungshinweise und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten.

Deine Seminarinhalte im Detail

Personal-Basis: Begriffe und Rechtsgrundlagen

  • Strategische Einbindung in Unternehmensziele: Ziele, Aufgaben und Funktionen des strategischen Personalmanagements.
  • Arbeitsrechtliche Herausforderungen und Entwicklungen in der Personalarbeit.
  • Personalwirtschaftliche Basisprozesse im Überblick.

Bausteine des strategischen Personalmanagements

  • Personalplanung als zentrales Element des Personalmanagements.
  • Effektives Recruiting: Externe und interne Möglichkeiten der Personalauswahl.
  • Nachhaltige Personalentwicklung: Gesundheitsbausteine, Motivationsanreize und Talentmanagement.
  • Personalbeschaffungsplanung vs. Personalabbauplanung - Umstrukturierungen im Unternehmen gezielt gestalten.
  • Effiziente Personalbetreuung im digitalen Zeitalter von Datenschutz bis Vergütungsstrukturen.

Agiles Personalmanagement der Arbeitswelt 4.0

  • Zukunftsfähige Auswahlverfahren: Moderne Bewertung von Bewerbungsunterlagen.
  • Fluktuation und Fehlzeitenmanagement: Fortschrittliche Kennzahlenentwicklung und effektive Maßnahmenableitung.
  • Gestaltung und Umsetzung von flexiblen Arbeitsverhältnisse.
  • Nachhaltige Praktiken bei Aufhebungsvereinbarung, Kündigung und Abfindung: Strategien für zeitgemäßes Beendigungsmanagement.

Handlungsfelder der Personalmanagements

  • Von Auswahlrichtlinien bis Anhörungen - Personelle Einzelmaßnahmen.
  • Beschäftigungssicherung in flexiblen Arbeitsorganisationen.
  • Interne Stellenausschreibung und Veränderungen der Personalstruktur.
  • Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätze im Lichte des Datenschutzes.

Best Practice und Gestaltungsmöglichkeiten

  • Von Workday bis SAP SuccessFactors: Personalmanagementsysteme einführen.
  • Aufstellen eines Planungskalenders: Personellen Bedarf bestimmen und Maßnahmen ableiten.
  • Gestaltungsraster für Betriebsvereinbarungen zu personellen Themen.

Unser Seminar-Modell

  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Nach individueller Abstimmung.

  • Online

    Ort: Digitale Live- Veranstaltung per Microsoft Teams.
    Dauer: 1 Tag (9.00-16.00 Uhr).
    Preis: 490,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 4 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

  • Coaching

    Ort: Digitale Live-Veranstaltung via Microsoft Teams.
    Dauer: 90 Minuten.
    Preis: 450,-€
    (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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