Der neue AI Act in Unternehmen und Matrixorganisationen

Erfolgreich die Einführung von Künstlicher Intelligenz mitbestimmen

  • Kostenlose 6-monatige Hotline für Praxisempfehlungen.
  • Umfassendes Vertiefungs- und Bonusmaterial.
  • Individuell wählbares Format: Online, in Präsenz oder Inhouse.
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Die Digitalisierung spielt in der Arbeitswelt eine immer
größere Rolle. Insbesondere immer innovativere Künstliche Intelligenzen
ermöglichen einen breit gefächerten Einsatz der Chancen der Digitalisierung.
Jedoch bringen diese Chancen, wie so oft, auch viele Unwägbarkeiten mit sich.
Unsachgemäßer Einsatz von KI kann schnell dazu führen, dass Datenschutzregeln
verletzt werden, oder die Sicherheit im Unternehmen gefährdet wird.

Um einen sachgemäßen Einsatz von KI zu ermöglichen und zu
regulieren, hat die EU am 21.05.2024 das weltweit erste Regelwerk für den
Einsatz von KI erstellt: Den AI Act.

Neben der Entwicklung und Einführung Künstlicher
Intelligenzen fördert und begünstigt die zunehmende Digitalisierung die
Matrixorganisation als Strukturprinzip in Unternehmen zunehmend. Beschäftigte
können unabhängig von ihrer räumlichen Entfernung kommunizieren und flexibel
zusammenarbeiten. Arbeitgeber profitieren von Wettbewerbsvorteilen und
Prozessoptimierungen. Eine Win-Win-Situation für alle Seiten?

In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit den
Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung in Unternehmen. Wir geben
Euch nachhaltige Umsetzungshinweise sowie das notwendige Handwerkszeug, um bei
der Gestaltung und Einführung digitaler Systeme zielführend in Diskussionen
einsteigen zu können.

Deine Seminarinhalte im Detail

Der digitale Wandel im Unternehmen

  • Arbeit 4.0, New Work, Digitalisierung: Was steckt dahinter?
  • Das "Multi-Change-Phänomen": Faktoren der digitalen Transformation im Überblick.
  • Herausforderungen, Potenziale und Perspektiven des Transformationsprozesses.
  • Abgrenzung „gewöhnlicher“ Systeme zu Künstlicher Intelligenz.
  • Wann ist der AI Act anwendbar?
  • Welche Pflichten birgt der AI Act?
  • Die DSGVO und der AI Act: Regelungen auf nationaler und EU-Ebene.
  • Umbruch im Unternehmen: Neue Rollen, Aufgaben und Prozesse für Beschäftigte.

Gestaltungsmöglichkeiten der digitalen Transformation

  • Der Wandel von eindimensional zu mehrdimensional - Organisationsform, Geschäftsmodelle und digitaler Wandel.
  • Merkmale, Gestaltungsformen und Chancen von Matrixorganisationen im Überblick.
  • Einführung von KI-Systemen mit einem risikobasierten Ansatz: Risikoklassen von Künstlichen Intelligenzen
  • Künstliche Intelligenzen in die richtigen Risikoklassen einstufen und Mitbestimmungsmöglichkeiten identifizieren

Wichtige Themenfelder im digitalen Zeitalter

  • Personalplanung: Digitale Kompetenzentwicklung und betriebliche Qualifizierung von Beschäftigten, Einsatz Künstlicher Intelligenz.
  • Transparenzpflichten beim Einsatz von Künstlichen Intelligenzen.
  • Fitnessstudios für Künstliche Intelligenz: Mit Daten trainieren.
  • Wie auch Computer diskriminieren können: Was ist ein Bias?
  • Datenschutz: Transfer und Verarbeitung von Beschäftigtendaten in Matrixorganisationen. Herausforderungen bei der Einführung Künstlicher Intelligenz.
  • New Workplace Design: Gestaltungsformen des digitalen Arbeitsplatzes in der Matrixstruktur.

Umsetzung in der Unternehmenspraxis

  • Den digitalen "Reifegrad" bestimmen - Wie erfolgreich ist digitale Transformation in Deiner Matrixorganisation?
  • Zwischen Agilität und Flexibilität - Digitalstrategie, strategische Steuerung und rechtliche Rahmenbedingungen in der Matrixstruktur.
  • Regelungsbefugnis und relevante Regelungsgenstände von betrieblichen und konzernübergreifenden Vereinbarungen.
  • Chancen und Risiken bei der Einführung Künstlicher Intelligenz.
  • Verbotene KI-Systeme.

Rechte und Pflichten des Betriebsrats

  • Verstöße gegen die KI-Verordnung und deren Sanktionen.
  • Der Betriebsrat als Kontrollinstanz bei der Einhaltung der KI-Verordnung.
  • Als Betriebsrat die sechs Lebenszyklus-Phasen von KI-Systemen begleiten.
  • Aufbau der Arbeitsstrukturen: Mehrliniensystem und Berichterstattung.
  • Auswirkung von digitalen Matrixstrukturen auf die Beteiligung von Mitbestimmungsgremien.
  • Inhouse

    Ort: Nach individueller Abstimmung.
    Dauer: Nach individueller Abstimmung.
    Preis: Nach individueller Abstimmung.
  • Online

    Ort: Digitale Live- Veranstaltung per Microsoft Teams.
    Dauer: 1 Tag (9.00-16.00 Uhr).
    Preis: 490,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).
  • Präsenz

    Ort: Veranstaltung an externem Seminarort des Seminaranbieters.
    Dauer: 4 Tage (von Montagmittag bis Donnerstagmittag).
    Preis: 1.950,-€ pro Person (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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