Vergütung und Performance Management

Auf ein gerechtes Entgeltsystem hinwirken

  • Free 6-month hotline for practical recommendations.
  • Comprehensive in-depth and bonus material.
  • Customizable format: online, in person or in-house.
Find an appointment now

Vergütungsmodelle? Eingruppierungen? Leistungsbeurteilungen? Komplexer, umfassender und differenzierter - Vergütungssysteme haben in der modernen Arbeitswelt zahlreiche Facetten, offenbaren jedoch auch einige Schwachstellen. Du hast die Möglichkeit, aktiv dazu beizutragen, dass variable Vergütungen fair, transparent und objektiv gestaltet werden.

Schlüsselthema Performance Management und leistungsorientierte Vergütungssysteme - Abstrakte Begriffe kompakt erklärt! In diesem Seminar erfährst Du, wie Du zur effektiven Erreichung von Unternehmenszielen beiträgst und langfristige Zufriedenheit im Team gewährleistest. Dich erwarten aktuelle Fokusthemen, praktische Umsetzungshinweise und konkrete Gestaltungsmöglichkeiten.

Your seminar content in detail

Vergütungs-Basics: Einführung in Begriffe und Grundlagen

  • Vergütung, Lohn, Gehalt und Entgelt - Wo liegt der Unterschied?
  • Vergütungsanspruch des Arbeitnehmers in Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifverträgen wie TVöD, DRK Reformtarifvertrags.
  • Bestandteile und Formen der Vergütung - Grundvergütung, Einmalzahlungen, leistungsbezogene Zahlungen und zweckgebundene Zahlungen.

Das Performance Management System

  • Zusammenhänge von Vergütung und Performance - Motivation steigern und Unternehmensziele erreichen.
  • Überblick über Werkzeuge und Strukturen: Führung durch Ziele (Management by Objectives) und durch qualitative Ziele (Objectives and Key Results).
  • EFQM-Modell und Balances Scorecard.

Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarungen

  • Einführung in Möglichkeiten, Grenzen und Zusammenhänge von Leistung und leistungsbezogenem Entgelt.
  • Formen der Leistungsentlohnung - Qualifikationslohnmodell, Bonuslohnmodell und Prämienmodell.
  • Effektive Leistungseinschätzung und -bewertung mit klar definierten Kriterien: Qualität, Quantität und Ressourceneinsparungen.
  • Moderne Ansätze zur „Messung“ von Leistung: Faires Entgelt und Zielvereinbarungen als ganzheitlicher Ansatz.
  • Präzise Zieldefinition, Vermeidung von Bewertungsfehlern und Sicherstellung bei Unregelmäßigkeiten.

Vergütung und Beteiligungsrechte des Betriebsrats

  • Einblick in Lohn- und Gehaltslisten.
  • Einführung, Gestaltung und Änderung von (leistungsbezogenen) Vergütungssystemen.
  • Ein- und Umgruppierung.
  • Anrechnung übertariflicher Leistungen auf Tariferhöhungen und Widerruf.

Praxisanwendung bei Vergütungsthemen

  • Verständnis für tarifvertragliche Begrenzungen anhand praktischer Beispiele aus Tarifverträgen entwickeln.
  • Regelungen für Tarifangestellte, u.a. am Beispiel des TVöD, DRK Reformtarifvertrags. 
  • Optimierung von Zielen: Effektive Herangehensweise an Zielsetzungsgespräche.
  • Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zu Vergütungsfragen und strategische Umsetzungsplanung.

Our seminar model

  • In-house

    Location: By individual arrangement.
    Duration: By individual arrangement.
    Price: By individual arrangement.

  • Online

    Location: Digital live event via Clickmeeting
    Duration: 1 day (9.00-16.00).
    Price: 490,-€ per person (all fees plus VAT).

  • Presence

    Location: Event at an external seminar location of the seminar provider.
    Duration: 4 days (from Monday noon to Thursday noon).
    Price: €1,950 per person (all fees plus VAT).

  • Subscription

    Location: Digital live event via Clickmeeting.
    Duration: 60 minutes.
    Price: Included in the subscription

  • Network

    Location: Digital live event via Microsoft Teams.
    Duration: approx. 45 minutes.
    Price: Free of charge

Deine Seminar-Anmeldung

1 1
View full details

Muster und Dokumente