
Der erfolgreiche Beisitzer in der Einigungsstelle
Konfliktlösung effektiv und aktiv mitgestalten
- Free 6-month hotline for practical recommendations.
- Comprehensive in-depth and bonus material.
- Customizable format: online, in person or in-house.
Wie ist die optimale Besetzung der Einigungsstelle gestaltet, um Konflikte zielführend zu lösen? Wir beleuchten die Rolle des Beisitzers als zentrale Schlüsselfigur des Einigungsstellenverfahrens.
Von den richtigen Verhandlungstechniken bis zur nachhaltigen Strategieentwicklung! In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine Aufgaben als Beisitzer der Einigungsstelle effektiv wahrnimmst.
Your seminar content in detail
Crash Course „Einigungsstellenverfahren“
- Vorsitzende, Betriebsparteien und Beisitzer – Wie setzt sich die Einigungsstelle zusammen?
- Ablauf der Einigungsstelle: Vom endgültigen Scheitern der Verhandlungen bis zum Spruch.
- Zwischen echter und freiwilliger Mitbestimmung: Den richtigen Regelungsstand festlegen.
Im Fokus: Die Rolle des Beisitzers
- Interessenvertreter, betroffene Arbeitnehmer und juristische Experten: Wer kann Beisitzer sein?
- Grundsätzliche Aufgaben, Rechte und Pflichten des Beisitzers.
- Profil „Beisitzer“: Persönliche und fachliche Anforderungen im Überblick.
- Unterschiedliche Rechtstellung interner und externer Beisitzer.
- Die Anzahl der Beisitzer bestimmen – Streitpunkte, Kostenfragen und Lösungen.
Aufgaben des Beisitzers im Detail
- Informationen aufbereiten, Positionen festlegen und Strategien entwickeln: So gelingt die zielführende Vorbereitung des Einigungsstellentermins.
- Im Einigungsstellentermin – Umgang mit Verhandlungssituationen und Zusammenarbeit im „Beisitzer-Team“.
- Zwischenstände evaluieren und die eigene Strategie lösungsorientiert anpassen.
Konfliktlösungsmechanismen für Beisitzer
- Eine Einführung in den Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit.
- So reagiert man in „Deadlock“-Situationen: Effektives Konfliktmanagement mit Eskalationsstufen.
- Den Dialog fördern - In der Einigungsstelle richtig argumentieren und verhandeln.
Handlungswissen für die betriebliche Praxis
- Standpunktbestimmung und Selbstreflexion: Welche Ziele habe ich als Beisitzer?
- Identifizierung und Betrachtung individueller Anwendungsfälle.
Our seminar model
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In-house
Location: By individual arrangement.
Duration: By individual arrangement.
Price: By individual arrangement.
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Online
Location: Digital live event via Clickmeeting
Duration: 1 day (9.00-16.00).
Price: 490,-€ per person (all fees plus VAT).
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Presence
Location: Event at an external seminar location of the seminar provider.
Duration: 4 days (from Monday noon to Thursday noon).
Price: €1,950 per person (all fees plus VAT).
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Subscription
Location: Digital live event via Clickmeeting.
Duration: 60 minutes.
Price: Included in the subscription
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Network
Location: Digital live event via Microsoft Teams.
Duration: approx. 45 minutes.
Price: Free of charge
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