Der erfolgreiche Beisitzer in der Einigungsstelle

Konfliktlösung effektiv und aktiv mitgestalten

  • Kostenlose, 6-monatige BR-Hotline für Praxisempfehlungen.
  • Umfassendes Web-Based-Training mit Vertiefungsmaterial.
  • Kosten durch Deinen Schulungsanspruch gedeckt.
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Wie ist die optimale Besetzung der Einigungsstelle gestaltet, um Konflikte zielführend zu lösen? Wir beleuchten die Rolle des Beisitzers als zentrale Schlüsselfigur des Einigungsstellenverfahrens.

Von den richtigen Verhandlungstechniken bis zur nachhaltigen Strategieentwicklung! In diesem Online-Seminar erfährst Du, wie Du Deine Aufgaben als Beisitzer effektiv wahrnimmst. Dich erwarten aktuelle Fokusthemen, praktische Umsetzungshinweise und konkrete Mitgestaltungsmöglichkeiten für Deine Arbeit als Betriebsrat.

Seminar-Fakten

Dauer: 1-tägige Online-Veranstaltung (9.00-16.00 Uhr)

Special Features:

  • 6-monatige "Hotline" für Anwendungs- und Umsetzungsfragen.
  • Umfassendes Web-Based-Training mit Vertiefungsmaterial.

Kosten: 490,-€ pro Person eines Gremiums (alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt.).

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Deine Seminarinhalte im Detail

Crash Course „Einigungsstellenverfahren“

  • Vorsitzende, Betriebsparteien und Beisitzer – Wie setzt sich die Einigungsstelle zusammen?
  • Ablauf der Einigungsstelle: Vom endgültigen Scheitern der Verhandlungen bis zum Spruch.
  • Zwischen echter und freiwilliger Mitbestimmung: Den richtigen Regelungsstand festlegen.

Im Fokus: Die Rolle des Beisitzers

  • Interessenvertreter, betroffene Arbeitnehmer und juristische Experten: Wer kann Beisitzer sein?
  • Grundsätzliche Aufgaben, Rechte und Pflichten des Beisitzers.
  • Profil „Beisitzer“: Persönliche und fachliche Anforderungen im Überblick.
  • Unterschiedliche Rechtstellung interner und externer Beisitzer.
  • Die Anzahl der Beisitzer bestimmen – Streitpunkte, Kostenfragen und Lösungen.

Aufgaben des Beisitzers im Detail

  • Informationen aufbereiten, Positionen festlegen und Strategien entwickeln: So gelingt die zielführende Vorbereitung des Einigungsstellentermins.
  • Im Einigungsstellentermin – Umgang mit Verhandlungssituationen und Zusammenarbeit im „Beisitzer-Team“.
  • Zwischenstände evaluieren und die eigene Strategie lösungsorientiert anpassen.

Konfliktlösungsmechanismen für Beisitzer

  • Eine Einführung in den Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit.
  • So reagiert man in „Deadlock“-Situationen: Effektives Konfliktmanagement mit Eskalationsstufen.
  • Den Dialog fördern - In der Einigungsstelle richtig argumentieren und verhandeln.

Handlungswissen für die betriebliche Praxis

  • Standpunktbestimmung und Selbstreflexion: Welche Ziele habe ich als Beisitzer?
  • Identifizierung und Betrachtung individueller Anwendungsfälle.
  • Hotline

    Handlungswissen und Best Practice im Gremien-Alltag: Kontaktiere Deinen Referenten über unsere Betriebsrats-Hotline. Schnelle Hilfe und individuelle Lösungswege bei themenspezifischen Problemstellungen garantiert!
  • Web-Based-Training

    Im Anschluss an Deine Seminar-Veranstaltung stehen Dir umfassende Vertiefungsmaterialien in unserem Assessment-Center zur Verfügung - Use Cases, FAQ, Übungsfälle und vieles mehr! Unser Ziel ist die nachhaltige Wissensvermittlung.
  • Community

    Ein starkes Netzwerk mit zertifizierten Dienstleistern - profitiere umfangreich vom Erfahrungsaustausch mit anderen Gremien und entdecke weitere CampusArbeitswelt-Angebote in unserer exklusiven Gremien-Community.

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Die in diesem Online-Seminar vermittelten Kenntnisse sind für Betriebsräte im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG und für Personalräte nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder erforderlich. Wir unterstützen Dich bei der Durchsetzung Deines Schulungsanspruchs!

Wichtige Hinweise

Bitte nimm an digitalen CampusArbeitswelt-Veranstaltungen von einem Laptop / Computer mit gängigem Betriebssystem und Internetzugang sowie unter Gebrauch einer Webkamera und eines Headsets teil. Bitte beachte die geltenden Datenschutzregelungen. Aufzeichnungen, Mitschnitte oder Screenshots der Veranstaltung sind nicht gestattet. Eine Weitergabe oder Veröffentlichung der Inhalte oder personenbezogener Daten ist untersagt. Kurzfristige Änderungen des Ablaufs sowie eine abweichende Schwerpunktsetzung bleiben dem Referenten vorbehalten.